M.X. Data

Systèmes retail

Journal du Luxe : l’interview M. X. DATA !

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M.X. Data participera au Salon du Luxe 2017, qui se tiendra le 11 juillet à la Maison de la Chimie. C’est l’occasion de partager notre expérience en tant que fournisseur de solutions technologiques au secteur et témoin privilégié de son évolution à l’heure du numérique. Nous y animerons une conférence dédiée aux défis des systèmes d’information et aux équipes qui les mettent en place dans les maisons de luxe, avec le représentant d’une des plus belles réussites de la mode ces dernière années, Dominique Guiffard, DSI de la maison Céline. (suite…)

Travailler pour le luxe quand on est une SSII: quelle réalité ? (2)

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Le luxe peut-il influencer l’expertise d’une SSII ?

Grandes et petites maisons

Travailler pour le luxe dans l’IT, c’est savoir s’adapter à la taille des maisons, ce qui a des répercussions sur les projets. Derrière les grands arbres que sont les groupes de marques (LVMH, Richemont, Tod’s ou Kering par exemple), structurés et disposant d’équipes IT spécialisées, on trouve la forêt de marques indépendantes ou appartenant à des groupes outsiders dans le secteur. Elles sont parfois familiales, de taille variable mais à l’identité très forte. Les équipes dédiées aux projets sont souvent réduites. (suite…)

Travailler avec les maisons de luxe : quel impact pour une SSII ? (1)

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En quoi travailler avec les maisons de luxe est-il spécifique par rapport au commerce spécialisé ?

On nous pose souvent cette question ! On peut croire que le luxe fascinant, les entreprises qui travaillent à sa réussite sont détentrices de certaines recettes bien gardées. Le sujet est riche mais certains aspects peuvent être mis en évidence. Clients, fidélité, produits, typologie des maisons et son impact sur les projets, mais aussi l’international et l’irruption du digital modèlent en profondeur le rôle d’une SSII dans les projets qu’elle mène avec les maisons de luxe.

(suite…)

Connaissance client et calendrier retail : donner au client ce qu’il attend

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Oui, on n’arrête pas de dire aux retailers qu’ils doivent améliorer leur connaissance client, pour anticiper leurs intentions d’achats de manière profitable et satisfaisante pour tous.

C’est encore plus vrai quand on s’appuie sur un calendrier articulé autour des grandes dates de consommations : vacances, fêtes, soldes, événements divers rythmant l’année. Générant une fraction plus ou moins importante du CA selon leur spécificité, ils sont très impactés par les usages des clients sur les canaux d’achats. (suite…)

Gérer les stocks en omnicanal : un exercice subtil

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M.X. DATA est partenaire de longue date  (28 ans déjà !) de Retail Pro, l’éditeur américain de solutions pour les réseaux de point de vente, bénéficiant d’une couverture inégalée à l’international grâce au gros travail de sa communauté de business partners dont nous faisons partie. Sa dernière génération de produit, PRISM, se place au coeur de la digitalisatison du retail, de sa mobilité et bien sûr du renforcement de la relation client en magasin. PRISM s’attaque aux grands chantiers du retail à l’heure de l’omnicanal comme gérer les stocks.

La pratique du retail moderne implique la coexistence de systèmes informatiques disparates et non connectés, avec des stocks séparés au service du e-commerce et des magasins. Entraînant des actions dupliquées de manière répétée, un manque de rigueur et des complications potentielles causés par ces canaux séparés, dont l’impact négatif pèse année après année. Conséquences :

Réassort inefficace

Encombrement du workflow

Ressources sous-utilisées

Stocks approximatifs et taches dupliquées

Et surtout un défaut d’optimisation du stock avec des ruptures quand la saison s’avance et des surstocks qu’il faut liquider, générant un manque à gagner.

omnicanal

L’omnicanal doit permettre de remédier à ces lacunes en simplifiant et optimisant process et technologies. Comment ? En connectant les systèmes gérant les stocks magasin, réserve, e-commerce, et la caisse dans la plateforme Retail Pro Prism, que M.X. DATA installe maintenant chez ses clients. Elle offre une visibilité unique sur l’opérationnel et la performance, en simplifiant le partage des données afin d’optimiser leur exploitation et d’atteindre les objectifs suivants :

  • Autonomie du client : recherche, commande, achat en ligne d’articles disponibles dans le réseau de magasins
  • Coûts de livraison réduits en autorisant les retours en magasin d’articles achetés en ligne ou dans d’autres points de vente
  • Augmentation du taux de rotation : rééquilibrage du stock dans l’entreprise et gestion des commandes en ligne depuis le magasin le plus proche au lieu de l’entrepôt

En connectant tous vos stocks à Retail Pro Prism, donnez à vos clients la connaissance de vos stocks.

Tenez les promesses de l’omnicanal !

Vos clients apprécient de savoir si un article est présent en boutique la plus proche et de pouvoir le réserver.

Cela peut représenter un gros travail opérationnel, selon l’état de votre stock et la possibilité de relier les systèmes gérant stock e-commerce et magasin.

Avec Retail Pro Prism, c’est possible. E-commerce et Points de vente peuvent tous être intégrés dans une plateforme Retail Pro (que vous l’utilisiez déjà ou d’autres systèmes), pour partager les données de transaction en temps réel (ou à la fréquence appropriée) avec les outils de gestion des stocks dans Retail Pro.

Vos données sont à jour quand un client recherche un article en magasin. Et plus besoin de le faire attendre pour consulter le stock sur un autre système. Le stock est consultable depuis n’importe quel outil quotidiennement utilisé, que ce soit l’iPod, l’iPad, Windows, Android, les portables et PC, parce que toutes les fonctionnalités sont accessibles depuis chaque outil, comme sur la caisse.

Consulter le stock signifie aussi voir celui d’autres boutiques. Grâce à la fonctionnalité Send Sale de Retail Pro Prism, on valide une vente à un magasin et réalise la transaction à un autre magasin qui a le stock nécessaire : aucune vente n’est perdue et le client est satisfait.

omnicanal

Réconcilier digital et comptages d’inventaires

Pour offrir ce service au client, il est critique de maîtriser son stock. Retail Pro Prism permet une gestion rigoureuse des inventaires physiques et d’identifier les pertes en :

  • Réalisant des inventaires par magasin, entrepôt, ou une simple étagère
  • Conservant les comptages physiques en scannant codes-barres, étiquettes RFID, ou en saisissant les codes articles
  • Utilisant les valeurs en stock pour démarrer l’inventaire
  • Identifiant et corrigeant les écarts grâce à une liste spéciale

Grâce aux stocks confirmés dans Retail Pro Prism, on augmente la précision des quantités nécessaires aux commandes en ligne composées en magasin et on améliore la performance du réassort.

La précision des stocks est un pilier de la réussite de toute stratégie omnicanale. Prenez-en le contrôle dès aujourd’hui grâce à Retail Pro Prism.

Retrouvez l’article original

La caisse du futur : caisse mobile ou dématérialisée ?

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La caisse est l’une des principales préoccupations des experts IT et digital dans le retail. Caisse mobile, dématérialisée et réincarnée en objet intelligent, il est certain qu’avec l’avènement du mobile, cet objet connecté par excellence, la caisse traditionnelle voit ses jours comptés.

Rêvons un peu : l’idéal, c’est faire son shopping et payer sans avoir à fastidieusement saisir des informations, en toute sécurité pour le magasin et le client. Et sans attente !

Avant d’en arriver à un shopping  « zéro contraintes », passons par des étapes intermédiaires :

– Self checkout en supermarché : autonomie, moins d’attente, un process simple.

– Mobilité : bizarrement encore peu répandue ! Et pourtant, avec elle, plus du tout d’attente pour régler ses achats, tickets de caisse envoyés par email ou sur mobile. Plus de problème d’impression ou pour retrouver le ticket en cas de retour… Elle reste la solution à laquelle les marques réfléchissent le plus pour gérer l’affluence et être agile dans la relation client.

– RFID : gain de temps inégalé (en caisse et en réserve pour gérer les stocks), mais encore peu mise en place. Son coût encore perçu comme élevé, des aménagements parfois nécessaires dans le magasin.

– Reconnaissance visuelle : identification d’articles, cartes bancaires.

– Biométrie : reconnaissance du client et sécurisation des paiements.

– Objets connectés : testés par des marques disruptives. Le sac intelligent reconnaît les articles et paie grâce aux coordonnées bancaires préalablement enregistrées. Une innovation récente dont on parle beaucoup, le miroir, déjà plébiscité pour le service apporté au client et au vendeur, pourrait se transformer en caisse. Et nous n’en sommes qu’à l’aube des innovations dans ce domaine.

Obligatoire, le passage en caisse ?

Ebaucher le profil de la caisse du futur, c’est prendre trois critères en compte : l’autonomie, la rapidité, la sécurité, tous intimement liés. Le magasin est quotidiennement en contact avec des clients aux besoins changeants, et la « caisse du futur » sera plutôt une combinaison de différents systèmes au service des clients selon leur mode de shopping à un instant précis, centralisant paiements, fidélité et stocks. Il est même possible que la caisse disparaisse !

caisse mobile

Corollaire de la réflexion sur la caisse : l’évolution des modes de paiement. Le paiement mobile, en progression grâce aux digital wallets d’Apple, Samsung, Google ou encore Paypal, correspond bien à ces besoins en rapidité. A l’avenir, imaginons qu’il gère la fidélité, donne accès aux historiques… De futures versions pourraient fournir des statistiques plus détaillées au client, de vrais tableaux de bord de sa consommation : panier moyen par enseigne, statut de ses comptes fidélité… Et permettre au client de mieux piloter ses achats ! Starbucks est un bon exemple de ce que peut faire une marque avec le paiement mobile : approvisionnement d’un compte spécial, paiement des consommations sur mobile, cumul et rédemption de points de fidélité…

Différentes combinaisons possibles seront à imaginer, que l’on ait recours ou non à un objet connecté du client : données de paiement pré-enregistrées et validées par la biométrie, système de compte client à approvisionner, paiement désynchronisé du moment des achats à grâce à des formules de paiement mensuel, un abonnement, et aussi généralisation des TPE compatibles NFC, et acceptant des montants supérieurs à 20€ comme c’est actuellement le cas.

Si les systèmes de caisse autonomisent les clients, la sécurité des transactions est cruciale. Autonomie implique prise de risque accrue. Dans le domaine du paiement les grands acteurs misent pour leur part beaucoup sur la biométrie, que ce soit la reconnaissance faciale ou d’empreintes, d’iris…

Les grands acteurs du paiement misent sur la biométrie

Que la caisse disparaisse totalement ou pas, une chose semble certaine : la quête du parcours sans contrainte du client en magasin n’ira pas sans adapter l’encaissement aux nouveaux usages shopping et surtout rendre la fin du parcours radicalement différente de ce qu’elle est aujourd’hui. Il est bien possible que ce soit là la vraie révolution du magasin.

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